{"id":933,"date":"2023-06-13T10:49:08","date_gmt":"2023-06-13T09:49:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orbis.de\/blog\/?p=933"},"modified":"2025-12-10T08:13:29","modified_gmt":"2025-12-10T07:13:29","slug":"optimierte-supply-chain-planung-mit-sap-ibp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orbis-group.com\/de-de\/blog\/branchen\/optimierte-supply-chain-planung-mit-sap-ibp\/","title":{"rendered":"SAP IBP: Integrierte und optimierte Supply-Chain-Planung in der Cloud"},"content":{"rendered":"\n<p>Die Dynamik der M\u00e4rkte und beschleunigte Kreisl\u00e4ufe beeinflussen die Planung und Steuerung der Prozesse entlang der Lieferkette (Supply Chain). Die Ursache daf\u00fcr liegt unter anderem in den Erwartungen und W\u00fcnschen der Kunden, die sich st\u00e4ndig und zum Teil sehr schnell \u00e4ndern. Das zeigt eine <a href=\"https:\/\/www.ipa.fraunhofer.de\/de\/Publikationen\/studien\/supply_chain_management_2040.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer nofollow noopener\" title=\"Jetzt die Studie des Fraunhofer-Institus zu Supply-Chain-Management lesen!\">Studie des Fraunhofer-Instituts<\/a> f\u00fcr Produktionstechnik und Automatisierung (IPA).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-negative-folgen-nicht-integrierter-supply-chain-planung\">Negative Folgen nicht integrierter Supply-Chain-Planung<\/h2>\n\n\n\n<p>Alles zusammen f\u00fchrt dazu, dass sich zum einen die <strong>Komplexit\u00e4t in den Lieferketten erh\u00f6ht<\/strong> und zweitens <strong>Auftr\u00e4ge und Bedarfe<\/strong> oft pl\u00f6tzlichen und <strong>gro\u00dfen Schwankungen unterliegen<\/strong>. Volatile Zeiten wie diese, in denen Lieferketten massiv unter Druck geraten, versch\u00e4rfen die Situation in Bezug auf die Bedarfs-, Beschaffungs- und Bestandsplanung zus\u00e4tzlich.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine <strong>integrierte Supply-Chain-Planung<\/strong> von hoher Effizienz, Flexibilit\u00e4t und Transparenz wird daher immer mehr zum kritischen Erfolgsfaktor. Doch die Erfahrung zeigt, dass Unternehmen die Planungen in IT-L\u00f6sungen unterschiedlicher Anbieter und in Microsoft Excel, zum Teil auch auf Papier durchf\u00fchren. Die damit verbundenen zahlreichen System- und Medienbr\u00fcche und eine inkonsistente Datenhaltung machen die Planung schwerf\u00e4llig. <\/p>\n\n\n\n<p>Die negativen Folgen sind bekannt:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wiederbeschaffungs- und Durchlaufzeiten in der Produktion sind zu lang.<\/li>\n\n\n\n<li>Auf \u00c4nderungen der Kundennachfrage kann nur mit erheblichem Zeitverzug reagiert werden.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Produktionsplanung wird von Kapazit\u00e4tsproblemen und Fehlteilen dominiert.<\/li>\n\n\n\n<li>Informationen sind nicht aktuell bzw. veraltet, was zu einem Ungleichgewicht bei Angebot und Nachfrage f\u00fchrt.<\/li>\n\n\n\n<li>Es fehlt die klare Sicht auf den aktuellen Status der Lieferkette, sei es in Bezug auf die Bestandssituation, die ein- und ausgehenden Warensendungen oder den Umlaufbestand (Work in Progress, WIP) in der Fertigung.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-die-zukunft-gehort-sap-ibp-statt-sap-apo-excel-und-co\">Die Zukunft geh\u00f6rt SAP IBP statt SAP APO, Excel und Co.<\/h3>\n\n\n\n<p>Um die Effizienz, Flexibilit\u00e4t und Transparenz der Supply-Chain-Planung nachhaltig zu optimieren, ist es n\u00f6tig, die damit verbundenen Prozesse von A bis Z durchg\u00e4ngig (End-to-end) sowie nahezu <strong>in Echtzeit in einer einzigen Planungsumgebung<\/strong> durchzuf\u00fchren. F\u00fcr Unternehmen, die SAP ERP beziehungsweise SAP S\/4HANA einsetzen, war die L\u00f6sung <strong>SAP Advanced Planning and Optimization<\/strong> (SAP APO) bislang h\u00e4ufig das Mittel der Wahl, vor allem im Hinblick auf Absatz- und Betriebsplanung (Sales and Operations Planning, S&amp;OP) und Bedarfsplanung.<\/p>\n\n\n\n<p>Allerdings wird SAP APO nicht mehr weiterentwickelt, die Standardwartung und der Support f\u00fcr diese Applikation und damit ihr Lebenszyklus enden in absehbarer Zeit. Einige APO-Funktionen wie die <strong>Produktionsfeinplanung<\/strong> (PP\/DS) und die <strong>erweiterte Verf\u00fcgbarkeitspr\u00fcfung<\/strong> (aATP) wurden deshalb in SAP S\/4HANA zur\u00fcckgef\u00fchrt und sind nun <strong>Kernbestandteil dieser ERP-Suite<\/strong>. Es gibt in SAP S\/4HANA dar\u00fcber hinaus das seit langem bew\u00e4hrte <strong>Sales &amp; Operations Planning<\/strong> (SOP), das SAP aber als nicht zukunftsf\u00e4hige Technologie einstuft.<\/p>\n\n\n\n<p>All das zeigt: In Bezug auf die Supply-Chain-Planung ben\u00f6tigen Unternehmen eine <strong>zukunftsf\u00e4hige Alternative<\/strong>. Das gilt im Hinblick auf die S&amp;OP-Planung in SAP S\/HANA sowie den Einsatz SAP APO, Third-Party-L\u00f6sungen und Excel.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-funktionen-analyse-dashboards-user-experience-und-co-wichtige-vorteile-von-sap-ibp-auf-einen-blick\">Funktionen, Analyse-Dashboards, User Experience und Co. \u2013 wichtige Vorteile von SAP IBP auf einen Blick<\/h2>\n\n\n\n<p>Mit <a title=\"Jetzt \u00fcber SAP Integrated Business Planning informieren!\" href=\"https:\/\/www.orbis-group.com\/de-de\/sap-beratung\/supply-chain-management\/ibp.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SAP Integrated Business Planning<\/a> (SAP IBP) ist eine solche Anwendung seit geraumer Zeit auf dem Markt. Unternehmen, die diese modulare <strong>SaaS-Cloud-Planungsl\u00f6sung<\/strong> einsetzen, die auf der <strong>SAP-HANA-Datenbank basiert<\/strong> und von der keine On-Premises-Version verf\u00fcgbar ist, ziehen daraus vielf\u00e4ltigen Nutzen:<\/p>\n\n\n\n<p>Sie bietet umfassende Funktionen f\u00fcr die <strong>Bedarfs-, Beschaffungs-, Verteilungs- und Bestandsplanung<\/strong>, ist mit Algorithmen ausgestattet, die die Planung unterst\u00fctzen und vereinfachen und l\u00e4sst sich <strong>bidirektional mit SAP ERP bzw. SAP S\/4HANA verkn\u00fcpfen<\/strong>. Das gew\u00e4hrleistet ein reibungsloses Zusammenspiel von SAP IBP mit dem jeweils eingesetzten ERP-System von SAP und eine synchrone Datenhaltung, die eine pr\u00e4zisere Planung erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine \u201eeingebaute\u201c <strong>App f\u00fcr Analysen und Dashboards<\/strong> schafft klare Sicht auf die Lieferkette, von der Produktion \u00fcber Einkaufs- und Finanzkennzahlen bis hin zu Kunden und Lieferanten. Die L\u00f6sung verf\u00fcgt zudem \u00fcber eine Simulation Engine, die Was-w\u00e4re-wenn-Szenarien erm\u00f6glicht, sowie \u00fcber eine Mustererkennung, die Engp\u00e4sse und Probleme automatisch und in Echtzeit meldet, sodass umgehend und flexibel darauf reagiert werden kann.<\/p>\n\n\n\n<p>In puncto User Experience setzt SAP IBP ebenfalls Ma\u00dfst\u00e4be. Daf\u00fcr sorgen ein Excel-Add-In, dank dem die End User ihre Planungsarbeiten auf einer <strong>vertrauten Excel-Oberfl\u00e4che<\/strong> erledigen k\u00f6nnen und das ihnen den direkten Echtzeit-Zugriff auf SAP IBP in Microsoft Excel erm\u00f6glicht, sowie moderne SAP-Fiori-Web-Front-Ends. Sie zeigen die aktuelle Planungssituation sowie Auswertungen und Kennzahlen \u00fcbersichtlich und leicht verst\u00e4ndlich an, \u00fcberall, jederzeit und auf jedem Endger\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<p>Unternehmen, die die SaaS-Cloud-Planungsl\u00f6sung nutzen, profitieren durch <strong>viertelj\u00e4hrliche Releasezyklen<\/strong> und st\u00e4ndige Updates auch zeitnah von neuen Funktionen und State-of-the-Art-Technologien. Das und die Tatsache, dass sich der Aufbau, der Betrieb und die Wartung einer eigenen IT-Infrastruktur er\u00fcbrigen, was die IT-Abteilung von diesen Aufgaben entlastet und Kosten spart, sind weitere gro\u00dfe Pluspunkte.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-kurz-vorgestellt-ibp-for-s-amp-op-und-ibp-for-demand\">Kurz vorgestellt \u2013 IBP for S&amp;OP und IBP for Demand<\/h2>\n\n\n\n<p>Im Folgenden werden <strong>zwei zentrale Komponenten<\/strong> der cloudbasierten SAP-Planungsl\u00f6sung kurz vorgestellt: SAP IBP for Sales and Operations (S&amp;OP) und SAP IBP for Demand.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SAP IBP for S&amp;OP<\/strong> bildet die <strong>Absatz- und Beschaffungsplanung<\/strong> \u00fcber unterschiedliche Reifegrade hinweg vollumf\u00e4nglich und integriert in einer Umgebung ab, die alle am Planungsprozess beteiligten Personen und Bereiche einbindet. Die Planung erfolgt auf einer <strong>zentralen Datenbasis<\/strong> und mit einem <strong>einheitlichen Datenmodell<\/strong> und kann dank der M\u00f6glichkeit, Planungsebenen und -level flexibel zu definieren, wahlweise feingranular oder aggregiert durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SAP IBP for Demand<\/strong> bietet <strong>erweiterte Prognosefunktionen<\/strong> zur Berechnung kurz- und mittelfristiger Absatzmengen als Grundlage f\u00fcr eine pr\u00e4zise und robuste Bestands-, Beschaffungs- und Produktionsplanung. Statistische Prognoseverfahren unterst\u00fctzen die Planer beim Erstellen mittel- und langfristiger Absatzpl\u00e4ne. Die Kurzfristprognosen der ermittelten Bedarfssituation f\u00fcr die n\u00e4chsten vier bis acht Wochen werden per \u201eDemand Sensing\u201c durchgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n<p>Weitere Module der Planungsl\u00f6sung sind: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>SAP IBP for Response &amp; Supply f\u00fcr eine operative werks\u00fcbergreifende Supply-Chain Planung<\/li>\n\n\n\n<li>SAP IBP for Inventory zur Bestandsplanung und -optimierung<\/li>\n\n\n\n<li>SAP IBP for Demand-Driven Replenishment zur Bedarfsplanung anhand von dynamisch berechneten Puffern<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Mit dem Supply Chain Control Tower aus SAP IBP l\u00e4sst sich die Lieferkette anhand von Kennzahlen steuern und ihre Leistung in Echtzeit \u00fcberwachen.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-medium-font-size\">Die Tatsache, dass sich mit SAP IBP die verschiedenen Einzelplanungen mit wenig Aufwand zu einer einzigen, abgestimmten und beschaffungsrelevanten Vorplanung, dem Demand-Plan, konsolidieren lassen, ist ein echter Mehrwert. Im SAP-ERP Standard ist das nicht m\u00f6glich.<\/p>\n<cite><em>Peter Baus, Leiter Gesch\u00e4ftsprozessoptimierung, HYDAC<\/em><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Sie wollen mehr dar\u00fcber erfahren, welche Vorz\u00fcge SAP IBP f\u00fcr eine integrierte Planung bietet, welchen konkreten Nutzen Sie daraus ziehen und wie ORBIS-Experten Sie mit geballtem Know-how bei der Umsetzung einer integrierten Supply-Chain-Planung unterst\u00fctzen?<a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button is-style-color-lightblue\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.orbis-group.com\/fileadmin\/dateien\/de\/downloads\/SCM\/SAP_IBP-Sales_Operations_Planning_DE_web.pdf\" title=\"Jetzt Flyer zu SAP IBP herunterladen!\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Weitere Infos zu SAP IBP in unserem Flyer erhalten!<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SAP IBP ist im SAP-Umfeld in Zukunft die strategische L\u00f6sung zur Planung, Steuerung und Optimierung der Lieferkette in einer Planungsumgebung. Dieser Beitrag diskutiert die Vorteile und M\u00f6glichkeiten von SAP IBP, u. a. auch im Vergleich zu SAP APO.<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":1010,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4,47,7,48],"tags":[3,53],"class_list":["post-933","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-branchen","category-branchenuebergreifend","category-prozesse","category-prozessuebergreifend","tag-sap","tag-sap-scm"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.4 (Yoast SEO v27.4) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Optimierte Supply-Chain-Planung mit SAP IBP<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Erfahren Sie, welche Funktionen und Vorteile SAP IBP bietet und wieso die L\u00f6sung f\u00fcr eine zukunftsf\u00e4hige 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