{"id":4617,"date":"2025-09-16T12:55:55","date_gmt":"2025-09-16T11:55:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orbis.de\/blog\/?p=4617"},"modified":"2025-11-24T11:28:21","modified_gmt":"2025-11-24T10:28:21","slug":"change-management-fuer-fuerungskraefte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orbis-group.com\/de-de\/blog\/prozesse\/modern-work\/change-management-fuer-fuerungskraefte\/","title":{"rendered":"F\u00fchrungskr\u00e4fte im Change Management begleiten"},"content":{"rendered":"\n

Laut einer Studie von Prosci <\/a>aus dem Jahr 2018 bereiten nur ca. 34 % der Organisationen ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte angemessen mit den F\u00e4higkeiten, Schulungen und Werkzeugen vor, die sie f\u00fcr die F\u00fchrung im Wandel ben\u00f6tigen. Eine ern\u00fcchternde Realit\u00e4t angesichts ihres ma\u00dfgeblichen Beitrags zum Erfolg von Ver\u00e4nderungen. Neben der Vernetzung und Koordinierung einzelner Aktivit\u00e4ten in ihrem Arbeitsalltag, nehmen F\u00fchrungskr\u00e4fte w\u00e4hrend einer Ver\u00e4nderung eine weitere, aufgabenintensive Rolle ein. Diese Rolle gilt es in Projekten durch gezieltes Change Management<\/a> einzubeziehen und zu entlasten. Im folgenden Blogbeitrag erfahren Sie f\u00fcnf Wege, wie Sie F\u00fchrungskr\u00e4fte im Change Management zielf\u00fchrend begleiten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Die 5 Wege im \u00dcberblick<\/h2>\n\n\n\n

1. Entlastung in der Kommunikation<\/h3>\n\n\n\n

Um Vertrauen und Motivation f\u00fcr die Ver\u00e4nderungsinitiative<\/strong> zu erm\u00f6glichen, ist eine strukturierte und zielgerichtete Kommunikation entscheidend. Die Aufgabe des Change Management Teams ist es, F\u00fchrungskr\u00e4fte fr\u00fchzeitig \u00fcber die Gr\u00fcnde und Auswirkungen der Ver\u00e4nderung zu informieren, die eigene Rolle im Projekt einzuordnen und kontinuierlich Fortschritte oder erreichte Meilensteine zu teilen.<\/p>\n\n\n\n

Da F\u00fchrungskr\u00e4fte nicht nur selbst durch eine Ver\u00e4nderung gehen \u2013 zeitgleich erwarten ihre Mitarbeitenden jemanden, der verst\u00e4ndnisvoll ihre Interessen vertritt und ihre Entwicklung f\u00f6rdert \u2013 kann das Team auch hier unterst\u00fctzen: Kommunikationspl\u00e4ne<\/strong> helfen dabei, geeignete Kommunikationskan\u00e4le zu nutzen, Botschaften anzupassen, zum richtigen Zeitpunkt zu kommunizieren und \u00fcber Herausforderungen und Erwartungen zu sprechen.<\/p>\n\n\n\n

2. Unterst\u00fctzung durch Feedbackformate<\/h3>\n\n\n\n

Die Offenheit f\u00fcr spezifische Einw\u00e4nde oder Bedenken sind Voraussetzung f\u00fcr eine wechselseitige Kommunikation. Einzelgespr\u00e4che<\/strong> zwischen F\u00fchrungskraft und Mitarbeitenden sind in diesem Zusammenhang von gro\u00dfer Bedeutung, um selbst strikte Einw\u00e4nde aufzunehmen und angemessen zu diskutieren.<\/p>\n\n\n\n

Change Management Teams k\u00f6nnen erg\u00e4nzendes Mitarbeiterfeedback aus Umfrage- oder Workshopformaten<\/strong> in anonymisierter Form an die F\u00fchrungskraft weitergegeben und geeignete Ma\u00dfnahmen ableiten.<\/p>\n\n\n\n

3. Wissen managen<\/h3>\n\n\n\n

Workshops und Schulungen, die sich auf die spezifische Ver\u00e4nderung und die Rolle einer F\u00fchrungskraft bei Ver\u00e4nderungen konzentrieren, bauen Bewusstsein auf und binden F\u00fchrungskr\u00e4fte ein. Geht die Ver\u00e4nderung mit dem Erwerb neuer Kenntnisse oder F\u00e4higkeiten einher, sind individuelle Schulungen im technischen Rahmen sinnvoll. Die Bereitstellung von Vorlagen, Guidelines oder Checklisten<\/strong> durch das Change Management Team kann einer F\u00fchrungskraft zus\u00e4tzlichen Aufwand abnehmen, um ihr Team durch die Ver\u00e4nderung zu f\u00fchren. Diese werden im besten Fall zielgruppengerecht<\/strong> an die jeweilige Situation, die F\u00fchrungskraft und ihr Team angepasst.<\/p>\n\n\n\n

4. Anwendung von Rollenkonzepten<\/h3>\n\n\n\n

Ein Rollenkonzept in der Organisation kann F\u00fchrungskr\u00e4fte als F\u00fcrsprechende des Wandels unterst\u00fctzen. Die Rollen k\u00f6nnen im Rahmen verschiedenster Projekte variieren und umfassen beispielsweise Projektsponsoren<\/strong>, die f\u00fcr die unternehmerische Bedeutung der Ver\u00e4nderung aktiv und sichtbar eintreten oder Key User<\/strong>, die die fachlichen AnsprechpartnerInnen ihrer Kollegen darstellen und Experten f\u00fcr Tools oder Arbeitsweisen werden. Change Manager fungieren in der Ver\u00e4nderung als Bindeglied zwischen den Rollen und ihren Aktivit\u00e4ten<\/strong><\/p>\n\n\n\n

5. Verantwortungs\u00fcbernahme f\u00f6rdern<\/h3>\n\n\n\n

Change Management ist keine T\u00e4tigkeit, die ausschlie\u00dflich von anderen ausgef\u00fchrt wird. Viele Mitarbeitenden orientieren sich in ihrem Verhalten stark an dem ihrer F\u00fchrungskraft \u2013 umso wichtiger ist es, sich der Auswirkungen des eigenen Verhaltens bewusst zu sein, die eigene Rolle im Unternehmen zu reflektieren und dabei Einstellung gegen\u00fcber der Ver\u00e4nderung stets zu hinterfragen. Wie eine Ver\u00e4nderung empfunden wird, h\u00e4ngt nicht nur vom Ausma\u00df der Ver\u00e4nderung ab, sondern auch von der Reaktion auf diese. Ver\u00e4nderungsf\u00f6rderndes Verhalten<\/strong> zeigt sich durch die Auseinandersetzung mit den Projektma\u00dfnahmen, die Unterst\u00fctzung des eigenen Teams und den Abbau von Widerstand gegen bzw. Aufbau eines besseren Verst\u00e4ndnisses f\u00fcr den Wandel<\/strong>. Die Akzeptanz der eigenen Rolle und der Ver\u00e4nderung selbst ist notwendig, um die Hintergr\u00fcnde im Projektverlauf vertreten und glaubhaft vermitteln zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

So begleiten Sie F\u00fchrungskr\u00e4fte im Change Management \u2013 ein Fazit<\/h2>\n\n\n\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte stehen h\u00e4ufig zwischen selbst- und fremdbestimmter F\u00fchrung, insbesondere in Ver\u00e4nderungen. Die Bedeutung einer direkten F\u00fchrungskraft f\u00fcr ihr Team ist durch keine andere Rolle ersetzbar. Das blo\u00dfe Kommunizieren von Anforderungen oder einseitiges Verfechten der eigenen Vorstellungen f\u00fchrt nicht zu einem erfolgreichen Wandel. Die aktive Verantwortungs\u00fcbernahme<\/strong> f\u00fcr den Projekterfolg<\/strong> und die Vermittlung der verschiedenen Bed\u00fcrfnisse im Projekt ist ein wichtiger Schritt zur erfolgreichen Bew\u00e4ltigung der Ver\u00e4nderung. F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen hierf\u00fcr nicht nur vorbereiten, sondern durch gezieltes Change Management erfolgreich begleiten.<\/p>\n\n\n\n

In unserem Whitepaper \u201eChange Management, Kultur und Kommunikation\u201c erfahren Sie praxisnah, wie Sie Change Management in Ihrem Unternehmen umsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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Hier geht’s zum Whitepaper!<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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F\u00fchrungskr\u00e4fte als Erfolgsfaktor im Wandel: Ein schlummernder Schatz wird in diesem Beitrag durch f\u00fcnf Wege effektive Ver\u00e4nderungskraft!<\/p>\n","protected":false},"author":95,"featured_media":4704,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4,47,8,7],"tags":[11,23],"class_list":["post-4617","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-branchen","category-branchenuebergreifend","category-modern-work","category-prozesse","tag-microsoft","tag-modern-workplace"],"acf":[],"yoast_head":"\nF\u00fchrungskr\u00e4fte im Change Management begleiten<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lernen Sie in unserem Blogartikel f\u00fcnf Wege kennen, wie Sie F\u00fchrungskr\u00e4fte im Change Management effektiv begleiten k\u00f6nnen!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, 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