{"id":4396,"date":"2025-07-15T09:21:48","date_gmt":"2025-07-15T08:21:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orbis.de\/blog\/?p=4396"},"modified":"2025-12-12T09:48:42","modified_gmt":"2025-12-12T08:48:42","slug":"transformation-von-legacy-anwendungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orbis-group.com\/de-de\/blog\/prozesse\/modern-work\/transformation-von-legacy-anwendungen\/","title":{"rendered":"Erfolgreiche Transformation von Legacy Anwendungen"},"content":{"rendered":"\n<p>Viele Unternehmen verfolgen inzwischen einen <a href=\"https:\/\/www.orbis-group.com\/de-de\/microsoft-beratung\/modern-workplace.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" title=\"Mehr zu unserer Modern Workplace Beratung erfahren\">Modern Work <\/a>Ansatz und stehen deshalb vor der Entscheidung, Legacy Anwendungen zu modernisieren, zu ersetzen oder vollst\u00e4ndig neu zu entwickeln, was zu erheblichen Investitionen f\u00fchren kann. In diesem Beitrag wird ein erfolgreiches, und<strong> bew\u00e4hrtes Phasenmodell f\u00fcr die Transformation von Legacy Anwendung <\/strong>beschrieben. Dabei analysieren wir nicht die Legacy Anwendung, sondern betrachten die zugrunde liegenden Prozesse, um mit Hilfe des hier vorgestellten Transformationsmodell eine zukunftsf\u00e4hige und moderne L\u00f6sung zu entwickeln.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-was-sind-legacy-anwendungen\">Was sind Legacy Anwendungen?<\/h2>\n\n\n\n<p>Legacy Anwendungen besitzen folgende Eigenschaften: Wie der Namen schon sagt sind es in der Regel<strong> \u00e4ltere L\u00f6sungen, z. B. Software,<\/strong> die in einem Unternehmen oder einer Organisation weiterhin genutzt wird, obwohl sie<strong> veraltet oder technologisch \u00fcberholt<\/strong> ist und keinem modernen Anspruch entspricht. Solche Systeme sind oft schwer zu warten und weiterzuentwickeln, da sie auf <strong>alten Programmiersprachen, Betriebssystemen oder Hardware<\/strong> basieren. Dennoch bleiben sie h\u00e4ufig im Einsatz, weil sie kritische Gesch\u00e4ftsprozesse unterst\u00fctzen und die Transformation mit erheblichen Kosten, Risiken oder Komplexit\u00e4ten verbunden sein kann. H\u00e4ufig fehlt das Know-how oder der Mut zur Transformation bzw. Modernisierung.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es gibt aber auch aktuelle Anwendungen, die dennoch als Legacy bezeichnet werden m\u00fcssen. Das ist immer dann der Fall, wenn Unternehmen oder Unternehmensbereiche zusammengef\u00fchrt werden und eine homogene Softwarelandschaft bereitgestellt werden muss. Verschiedene eigene Anwendungen beizubehalten oder eine nur abzul\u00f6sen und durch die andere zu ersetzen, ist oft nicht zielf\u00fchrend. In der Regel \u00e4ndern sich auch die Prozesse, auf die dann die bestehende Software nicht angepasst ist.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-der-bedarf-fur-die-transformation-ist-hoch\">Der Bedarf f\u00fcr die Transformation ist hoch<\/h2>\n\n\n\n<p>Die <strong>Notwendigkeit zur Transformation<\/strong> von Legacy Software L\u00f6sungen ergibt sich aus:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Kompatibilit\u00e4tsproblemen <\/strong>mit modernen Systemen&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sicherheitsl\u00fccken<\/strong>, da sie nicht mehr regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert werden kann&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mangel an Fachkr\u00e4ften<\/strong>, die die alte Technologie noch beherrschen&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Nichtumsetzbarkeit von Anspr\u00fcchen an heutige Anforderungen wie <strong>Datenschutz <\/strong>und <strong>rechtliche oder betriebliche Vorgaben<\/strong>&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ein weiterer sehr entscheidender Faktor sind die immer wichtigeren <strong>Compliance-Vorgaben<\/strong>, da Legacy Systeme oft nicht mehr den aktuellen rechtlichen und sicherheitsrelevanten Anforderungen entsprechen.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die heutige Arbeitswelt ist teamorientiert. Teams teilen sich gemeinsame Daten, was wiederum Funktionalit\u00e4ten erfordert, die Legacy Anwendungen technisch nicht zur Verf\u00fcgung stellen k\u00f6nnen. In unserem Whitepaper finden Sie hierzu eine <strong>erfolgreiche Transformation von Excel in eine hybride Cloud-L\u00f6sung<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button is-style-color-orange\" id=\"extgut-6a1568b48f270\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" title=\"Jetzt Whitepaper anfordern!\" href=\"https:\/\/www.orbis-group.com\/de-de\/media-center\/whitepaper\/detail\/transformation-legacy-software.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Jetzt Whitepaper kostenlos anfordern!<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Damit ist auch ein weiterer treibender Faktor genannt. Viele Unternehmen k\u00f6nnen sich immer weniger dem Migrationsdruck in die Cloud entziehen.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Herausforderungen machen die Entscheidung \u00fcber den Umgang mit Legacy-Software komplex und strategisch bedeutsam. Wie unser Artikel zeigen wird, haben wir eine L\u00f6sung dieser Probleme.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-komplexe-anforderungen-an-die-datensicherheit-die-losung-ist-unser-berechtigungskonzept\">Komplexe Anforderungen an die Datensicherheit \u2013 die L\u00f6sung ist unser Berechtigungskonzept<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Erfahrungen mit unseren Kunden zeigen, dass die Vorgaben an die Datensicherheit immer komplexer werden und einen wesentlichen Druck in Richtung Transformation aus\u00fcben. F\u00fcr Transformationen unserer Kunden setzen wir <strong>ein Berechtigungskonzept<\/strong> um, das \u2013 je nach Bedarf \u2013 <strong>folgende Merkmale besitzt<\/strong>:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Berechtigungen werden auf der Basis von Rollen definiert, die wiederum auf Gruppen basieren.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Berechtigungen werden f\u00fcr verschiedene Phasen im Businessprozess automatisch angepasst. Je nach Phase werden Daten f\u00fcr bestimmte Rollen eingefroren oder ausgeblendet.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Berechtigungen k\u00f6nnen ohne Eingriff in den Anwendungscode angepasst werden.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Jede einzelne Funktion der L\u00f6sung wird gesondert nochmal abgesichert.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Daten werden automatisch, d. h. \u00fcber die Anwendung, gel\u00f6scht je nach Vorgabe durch das Unternehmen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Beim automatischen L\u00f6schen kann je nach Bedarf auch ein Vieraugenprinzip umgesetzt werden. Die L\u00f6schung wird durch einen User beantragt, die ein anderer best\u00e4tigen muss. Die User arbeiten dann nur mit den Daten, die sie auch tats\u00e4chlich ben\u00f6tigen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-der-prozess-fur-eine-erfolgreiche-ablosungen-von-legacy-anwendungen\">Der Prozess f\u00fcr eine erfolgreiche Abl\u00f6sungen von Legacy Anwendungen<\/h2>\n\n\n\n<p>Die im Folgenden beschriebenen Schritte zu einer gelungenen Transformation sind effizient und transparent f\u00fcr Kunden und basieren auf den Erfahrungen erfolgreich abgeschlossener Projekte. Es handelt sich hier um <strong>eine aus f\u00fcnf Phasen bestehende Vorgehensweise<\/strong>, an deren Anfang eine Vision steht.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ein wesentlicher Aspekt sind hier die Kosten. Die beschriebene Vorgehensweise erlaubt es, diese nach Abschluss einer jeden Phase besser einsch\u00e4tzen zu k\u00f6nnen. Die Transformation ist sowohl ein Beratungs- als auch ein Entwicklungsprojekt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-transformation-von-legacy-anwendungen-braucht-eine-vision\">Transformation von Legacy Anwendungen braucht eine Vision<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Transformation von Legacy Anwendungen beginnt immer mit einer Vision. Dabei zeigt sich, dass diese Visionen unabh\u00e4ngig vom jeweiligen \u00d6kosystem oder Altsystem des Kunden sind. In der Praxis finden wir <strong>Visionen<\/strong> wie:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zukunftsf\u00e4hig durch aktuelle Technologie, Datensicherheit und ein den Anspr\u00fcchen entsprechendes Berechtigungskonzept&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Transparente Schnittstellen&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Unterst\u00fctzung mobiler Endger\u00e4te&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Gew\u00e4hrleistung des Supports&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Integration in die bestehende Systemlandschaft&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Offenheit f\u00fcr weitere Implementierungen&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Erste Schritte Richtung Cloud oder besonders mutig direkt Cloud Nativ&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-phase-1-analyse-der-prozesse-und-der-infrastruktur-nbsp-nbsp\">Phase 1: Analyse der Prozesse und der Infrastruktur&nbsp;&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Das Ziel der Analyse ist die <strong>Bestandsaufnahme der Infrastruktur des Altsystems<\/strong> und der abgebildeten Gesch\u00e4ftsprozesse. Zudem muss die Vision des Auftragsgebers auf Machbarkeit analysiert werden. Eine <strong>erste Roadmap mit Meilensteinen<\/strong> wird ermittelt, die erforderlich sind, um eine Dokumentation zu erstellen, die eine Entscheidungsgrundlage f\u00fcr das weitere Vorgehen liefert.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hier hat sich gezeigt, dass man auf die aktuellen Prozesse schauen muss und nicht versuchen darf, einfach die Technologie des Altsystems auszutauschen. Je nach Projekt wird man sich den Code erst gar nicht anschauen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-infrastrukturparameter-bei-der-ablosung-von-legacy-anwendungen\">Infrastrukturparameter bei der Abl\u00f6sung von Legacy Anwendungen<\/h4>\n\n\n\n<p>In der Analysephase werden unter anderem Infrastrukturparameter wie Serverarchitektur, interne und externe Kommunikation, Sicherheit, File Shares, Systemgrenzen und unverzichtbare Systeme erkannt. Das Ergebnis ist eine <strong>statistische und logische Bestandsaufnahme<\/strong>, die als Rahmenbedingung f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsprozesse anzusehen ist. Zudem wird ein erster Eindruck m\u00f6glich, wie hoch die zu erwartenden Aufw\u00e4nde sein k\u00f6nnen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hier muss eine Vielzahl von Entscheidungskriterien ber\u00fccksichtigt werden. Dabei spielt das Zeitfenster f\u00fcr die abzul\u00f6senden Komponenten eine wichtige Rolle. Sollen diese sofort, kurz- oder langfristig abgel\u00f6st werden? Sind die Komponenten verzichtbar oder m\u00fcssen sie mit oder ohne Anpassung beibehalten werden?<\/p>\n\n\n\n<p>Ebenso wird es in der Regel notwendig sein, Fremdsysteme zu integrieren, in einem unserer Fallbeispiele ein branchenspezifisches ERP-System.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Weitere Komponenten sind:&nbsp;Router, Firewalls&nbsp;sowie Clientsysteme und Arbeitspl\u00e4tze.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-geschaftsprozesse-in-der-transformation-nbsp\">Gesch\u00e4ftsprozesse in der Transformation&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Gesch\u00e4ftsprozesse werden den Unternehmen durch eine Vielzahl von Anwendungen abgebildet. Diese werden im Laufe der Zeit angepasst, ohne dass eine der Entwicklung entsprechende Transformation stattgefunden hat. Ein typisches Beispiel ist die Abbildung von Gesch\u00e4ftsprozessen in Excelmappen mit Makros als Businesslogik. Diese m\u00fcssen heutzutage angepasst werden, weil sie beispielsweise den Anforderungen an die Compliance nicht mehr gen\u00fcgen. In der Analyse m\u00fcssen in einem ersten Schritt <strong>alle Anwendungen identifiziert<\/strong> und einem Gesch\u00e4ftsprozess zugeordnet werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies f\u00fchrt <strong>zu einer ersten Systematik<\/strong>:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Priorit\u00e4t&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u00f6sung ist redundant&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u00f6sung kann durch No-Code oder Low-Code ersetzt werden&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Mehrere L\u00f6sungen k\u00f6nnen zusammengefasst werden&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die L\u00f6sung kann wegfallen, weil der Gesch\u00e4ftsprozess nicht mehr existiert&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Workflows m\u00fcssen neu gedacht werden&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u00f6sung kommuniziert mit anderen Systemen&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-entscheidung-am-ende-dieser-transformationsphase\">Entscheidung am Ende dieser Transformationsphase<\/h4>\n\n\n\n<p>Nachdem die oben vorgenommenen Analysen dokumentiert sind, f\u00fchren sie zu einer Entscheidung. Der Kunde entscheidet sich auf der Basis seiner Vision f\u00fcr eine Transformation\/Abl\u00f6sung und f\u00fcr die Suche nach <strong>der Zieltechnologie als n\u00e4chste Phase im Transformationsprozess<\/strong>.&nbsp;&nbsp; Die Entscheidung kann aber auch gegen eine Transformation ausfallen. In diesem Fall erh\u00e4lt der Kunde die dokumentierten Analyseergebnisse als Mehrwert.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-phase-2-identifikation-zieltechnologie-der-transformation\">Phase 2: Identifikation Zieltechnologie der Transformation<\/h3>\n\n\n\n<p>In der Phase 2 werden <strong>technologische Ziele definiert<\/strong>. Diese k\u00f6nnen Hardware- und Infrastrukturkomponenten sein, z. B. die Entscheidung f\u00fcr spezifische Protokolle.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-kriterien-fur-zieldefinitionen\">Kriterien f\u00fcr Zieldefinitionen<\/h4>\n\n\n\n<p>Die Zieldefinition orientiert sich an den folgenden Punkten:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zukunftsf\u00e4hig und damit offen f\u00fcr Erweiterungen&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Machbarkeit&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Vorhandenes Know-how&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Kosten&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Sicherheit&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>On Prem oder Cloud oder hybride L\u00f6sung&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-praxisbeispiel-hybride-technologie\">Praxisbeispiel hybride Technologie<\/h4>\n\n\n\n<p>Aufgrund einer Projektanalyse in einem unserer Projekte wurde eine <strong>moderne hybride L\u00f6sung<\/strong> mit Authentifizierung in der Cloud und lokale Anwendungen im LAN empfohlen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Konkret wurden folgende Transformationen vorgeschlagen:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ersetzen der Server durch Microsoft Server und damit Migration des File Share in den SharePoint&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Einf\u00fchrung von MS Office und Microsoft Exchange Online auf den Arbeitspl\u00e4tzen&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Ersetzen komplexer alter Anwendungen durch webbasierte L\u00f6sungen mit Schnittstelle zum ERP-System.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Lokaler SQL Server&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Internet Information Server&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Implementierung mit .NET und zukunftsf\u00e4higem und stabilem Framework, Angular oder React&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Teilbereiche der webbasierten L\u00f6sung sind mobil nutzbar&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Bei einfachen Anwendungen werden Low Code L\u00f6sungen in Form von Power Apps vorgeschlagen&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Zu Erh\u00f6hung der Datensicherheit wird ein rollenbasiertes Berechtigungskonzept umgesetzt&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die Verwaltung der Benutzer erfolgt im Azure Entra ID&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Alle Komponenten wurden so geplant und umgesetzt, dass eine schrittweise Migration in die Cloud m\u00f6glichst einfach erfolgen kann.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-phase-3-requirements-engineering-als-zentrale-voraussetzung-fur-eine-gelungene-transformation\">Phase 3: Requirements Engineering als zentrale Voraussetzung f\u00fcr eine gelungene Transformation<\/h3>\n\n\n\n<p>Nach der Entscheidung f\u00fcr die vorgeschlagene Zieltechnologien wird die Anforderungsanalyse, das sogenannte Requirements Engineering (RE), mit zertifizierten Beratern durchgef\u00fchrt.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>RE dient der Qualit\u00e4tssicherung. Nach IS025010 sind die Qualit\u00e4tsziele:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sicherheit&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Zuverl\u00e4ssigkeit&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Benutzbarkeit&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00dcbertragbarkeit&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c4nderbarkeit&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Performanz&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Nach unserer Erfahrung k\u00f6nnen mit einem guten Requirements Engineering Budget\u00fcberschreitungen vermieden oder zumindest abgemildert werden. Au\u00dferdem k\u00f6nnen in dieser Phase schon m\u00f6gliche Fehlerquellen erkanntwerden. RE schafft <strong>wichtige Vorrausetzungen f\u00fcr eine gelungene Transformation<\/strong>, weil die beteiligten Systeme und der Systemkontext erfasst und dokumentiert wird. Damit erfolgt auch eine Abgrenzung zu anderen Systemen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Das Requirements Engineering \u00fcberpr\u00fcft, ob andere Systeme Grenzen setzen, wie beispielsweise Unternehmensrichtlinien. Nicht zuletzt werden in diesem Prozess <strong>alle Stakeholder ermittelt<\/strong>. Das sind die IT-Infrastruktur, Fachabteilungen, Projektverantwortliche, Entwickler und IT Pro&nbsp;sowie Compliance Verantwortliche.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Das Ergebnis der Prozessanalyse wird in User Stories, Use Case Diagrammen und Aktivit\u00e4tsdiagrammen festgehalten. Der Umfang h\u00e4ngt hier vom Transformationsprozess ab. W\u00e4hrend des gesamten Requirements Engineerings wird ein Glossar aufgebaut, welches die Eindeutigkeit der Kommunikation gew\u00e4hrleistet. Das Ergebnis des RE ist die Basis f\u00fcr die weitere Projektplanung und letztendlich die Umsetzung.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-phase-4-projektplanung-mit-einem-modernen-agilen-ansatz\">Phase 4: Projektplanung mit einem modernen agilen Ansatz<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Projektplanung erfolgt im DevOps Kontext. Hier werden Entwicklung, Development, IT und in unserer L\u00f6sung der Kunde \u00fcber eine gemeinsame Plattform zusammengef\u00fchrt. Zum Einsatz kommt Azure DevOps. In dieser Phase werden <strong>agile Methoden eingesetzt<\/strong> und eine <strong>enge Kooperation mit dem Auftraggeber<\/strong> implementiert. Hierzu erh\u00e4lt der Kunde Zugriff auf Teilbereiche des DevOps Projektes, in denen die Anforderung dokumentiert sind.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Auf Grundlage der im Requirements Engineering gewonnen Erkenntnisse werden Arbeitselementen, sogenannte Work Items, erfasst. Dies sind die Elemente Feature, Product Backlog Item (PBI), Task, Aufgaben und Bug.<\/p>\n\n\n\n<p>Features fassen Hauptthemen zusammen, wie z. B. die Implementierung einer Benutzeroberfl\u00e4che. Aus den Features ergeben sich Arbeitspakete, die PBIs. Und aus einem PBI&nbsp;werden dann Tasks abgeleitet, die die Basis der Implementierung sind.&nbsp;Damit wird <strong>DevOps zum Single Point of Truth<\/strong>. Work Items und das Glossar sind die Grundlage, um Missverst\u00e4ndnisse zu vermeiden. Das ist ein zentraler Punkt bei der Transformation von Softwarel\u00f6sungen, weil hier oft aus der Sicht des Kunden \u201eNeuland\u201c betreten wird.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-phase-5-agile-implementierung-der-transformation-nbsp\">Phase 5: Agile Implementierung der Transformation&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Der agile Ansatz mit DevOps ist f\u00fcr das hier beschriebene Phasenmodell ohne Alternative. In der Vergangenheit hat sich gezeigt, dass andere Projektstrategien bei gro\u00dfen Projekten (100 Personentagen und mehr) nicht zu dem erw\u00fcnschten Ergebnis f\u00fchrten.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Qualit\u00e4tskriterien f\u00fcr die Umsetzung sind:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Organisation in Sprints&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Sprintdauer&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Sprintziele&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Automatisierte Tests, Unit Tests und Integration Tests&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Testdokumentation&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Reviews&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Automatisierte Bereitstellung, Deployment<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend der Implementierungsphase kommt es entsprechend der Sprintziele zur <strong>regelm\u00e4\u00dfigen Auslieferung von Releases<\/strong>. Diese bestehen aus jeweiligen Erweiterungen (Inkrements), die durch die Sprintziele festgelegt wurden. Jedes Release ist also aufgrund seiner Erweiterungen durch den Kunden testbar. Damit erm\u00f6glicht unser Ansatz ein <strong>zeitnahes Feedback des Kunden<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-fazit-fur-eine-optimale-transformation-ihrer-legacy-anwendung\">Fazit f\u00fcr eine optimale Transformation Ihrer Legacy Anwendung<\/h2>\n\n\n\n<p>In diesem Beitrag wird ein Phasenmodell beschrieben, das als Blaupause f\u00fcr die erfolgreiche Transformation von Legacy Anwendungen dient. Im Anschluss an die Vision des Kunden werden die Phasen Prozessanalyse, Technologieentscheidung, Requirements Engineering, Projektplanung mit agilem Ansatz und letztendlich die agile Implementierung durchlaufen.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Veranschaulicht haben wir das Phasenmodell noch einmal am Beispiel der Abl\u00f6sung von Lotus Notes Anwendungen:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"875\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.orbis-group.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Transformation-Legacy-Loesungen-_Beispiel-Abloesung-Lotus-Notes.png\" alt=\"Abl\u00f6sung von Lotus Notes Anwendungen\" class=\"wp-image-4399\" title=\"Erfolgreiche Transformation von Legacy Software \u2013 Abl\u00f6sung Lotus Notes\" srcset=\"https:\/\/www.orbis-group.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Transformation-Legacy-Loesungen-_Beispiel-Abloesung-Lotus-Notes.png 875w, https:\/\/www.orbis-group.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Transformation-Legacy-Loesungen-_Beispiel-Abloesung-Lotus-Notes-300x154.png 300w, https:\/\/www.orbis-group.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Transformation-Legacy-Loesungen-_Beispiel-Abloesung-Lotus-Notes-768x395.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 875px) 100vw, 875px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Der Projektablauf besteht damit aus einer Beratungsphase und einer Implementierungsphase. Am Ende der ersten drei Phasen erfolgt immer eine Entscheidung, ob in die n\u00e4chste Phase gewechselt werden soll. Dennoch erbringt jede Phase einen Mehrwert f\u00fcr den Kunden.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Planung und Implementierung erfolgen immer in einem agilen Kontext mit Azure DevOps als zentrales Werkzeug und Scrum Elementen f\u00fcr die konkrete Implementierung. Die Vorgehensweise implizit immer auch die Notwendigkeit, den Kunden in das Projekt zu integrieren und schafft damit Transparenz auch unter dem Gesichtspunkt der Kostenkontrolle. Ein detailliertes Vorgehen sowie viele spannende Fallbeispiele haben wir in unserem Whitepaper zusammengetragen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erfolgreiche Transformation von Legacy L\u00f6sungen? 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