{"id":3804,"date":"2025-03-07T12:45:00","date_gmt":"2025-03-07T11:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orbis.de\/blog\/?p=3804"},"modified":"2025-11-27T10:40:50","modified_gmt":"2025-11-27T09:40:50","slug":"prototypen-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orbis-group.com\/de-de\/blog\/prozesse\/prozessuebergreifend\/prototypen-management\/","title":{"rendered":"Prototypen Management: Mehr Transparenz, Effizienz und Innovation im Produktentstehungsprozess"},"content":{"rendered":"\n

Last but not least: In unserem letzten Beitrag der ORBIS Business Application Suite Blog-Reihe stellen wir Ihnen unseren Usecase \u201ePrototypen Management\u201c vor und zeigen Ihnen, welche Vorteile und Mehrwerte unsere L\u00f6sung f\u00fcr den Produktentstehungsprozess bietet.<\/p>\n\n\n\n

Wie die anderen Usecases der ORBIS Business Application Suite bei den unterschiedlichsten Prozessen helfen k\u00f6nnen, lesen Sie in unseren vorherigen Blogbeitr\u00e4gen der OBAS-Serie.<\/p>\n\n\n\n

Die Herausforderungen im Produktentstehungsprozess: Prozess- und Funktionsl\u00fccken<\/h2>\n\n\n\n

H\u00e4ufig kommt es in Unternehmen vor, dass fehlende Transparenz und unvollst\u00e4ndige Prototypenprozesse eine grundlegende Herausforderung bei der Produktentwicklung darstellen. Insbesondere, wenn es darum geht, abh\u00e4ngige Komponenten und Baugruppen im richtigen Entwicklungsstand in die Fertigung zu \u00fcberf\u00fchren. Prozess- und Funktionsl\u00fccken erschweren eine zuverl\u00e4ssige und nachvollziehbare Dokumentation des aktuellen Entwicklungsstands eines Produkts.<\/p>\n\n\n\n

Genau hier setzt der Usecase \u201ePrototypen Management\u201c<\/strong> aus der ORBIS Business Application Suite (BAS)<\/a> an. Doch welche entscheidende Rolle spielt die L\u00f6sung speziell im Produktentstehungsprozess?<\/p>\n\n\n\n

Die Schl\u00fcsselrolle eines smarten Prototypen Managements im Produktentstehungsprozess<\/h3>\n\n\n\n

Die technische Produktentwicklung ist ein wesentlicher Bestandteil des gesamten Produktentstehungsprozesses (PEP)<\/strong>. Sie erstreckt sich vom ersten Konzept des Prototyps bis hin zur Serienreife eines Produkts. Doch intransparente Muster- und Prototypenprozesse sowie unzureichende Funktionalit\u00e4ten im SAP-Standard k\u00f6nnen den gesamten PEP negativ beeinflussen. Um dies zu vermeiden, \u00fcbernehmen die sogenannten Musterphasen eine Schl\u00fcsselrolle<\/strong> in diesem Prozess. Sie sind essenzielle Bausteine, die den Entwicklungsfortschritt eines Produkts schrittweise abbilden<\/strong>. Jede dieser Phasen tr\u00e4gt zur Qualit\u00e4tssicherung bei und gew\u00e4hrleistet eine nahtlose \u00dcbergabe von der Entwicklung in die Produktion.<\/p>\n\n\n\n

Im Prozess werden die aufeinander folgenden Phasen von \u201eGates<\/strong>\u201c (Meilenstein) abgegrenzt. An diesen Meilensteinen wird das Projekt bewertet und entschieden, ob es fortgesetzt<\/strong>, ver\u00e4ndert<\/strong> oder abgebrochen<\/strong> wird. Bei dieser Pr\u00fcfung an den Gates wird vom Projektteam anhand festgelegter Kriterien evaluiert, ob die Ziele der vorangegangenen Phase erreicht wurden und das Projekt in die n\u00e4chste Phase \u00fcbergehen kann.<\/p>\n\n\n\n

Die folgende Grafik veranschaulicht diesen schrittweisen Aufbau – von Funktionsprototypen bis hin zu Serienmustern. Anhand der oben beschriebenen Gates wird verdeutlicht, wie ein strukturierter Prozess zu einer erfolgreichen Produktentwicklung beitr\u00e4gt und Risiken fr\u00fchzeitig erkannt und gesteuert, sowie Ressourcen effizient genutzt werden.<\/p>\n\n\n\n

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\"ORBIS
Gate-gesteuerter Muster- und Prototypenprozess mit seinen Musterphasen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Welche wertvollen Vorteile und Mehrwerte der Usecase Prototypen Management bietet, zeigen wir Ihnen im folgenden Abschnitt.<\/p>\n\n\n\n

Die 3 wichtigsten Vorteile des Usecases Prototypen Management<\/h2>\n\n\n\n

Vorteil 1: Produktentwicklung jederzeit verfolgen<\/h3>\n\n\n\n

Das Prototypen Management erm\u00f6glicht eine klare Definition des richtigen Produktstands in den Stammdaten Ihres ERP-Systems, wie etwa in der St\u00fcckliste oder dem Arbeitsplan. So ist jederzeit ersichtlich, wie sich der Stand der Produktentwicklung ver\u00e4ndert hat. Daher schafft das Prototypen Management nicht nur eine pr\u00e4zise Planung<\/strong> der verschiedenen Musterphasen, sondern erm\u00f6glicht auch, die St\u00fcckliste individuell pro Gate (Meilenstein) festzulegen \u2013 und das f\u00fcr alle Gate-gesteuerten Muster- und Prototypenprozesse.<\/p>\n\n\n\n

Vorteil 2: Mehr Transparenz und Effizienz durch Integration aller relevanten Daten<\/h3>\n\n\n\n

Ein weiterer Vorteil des Prototypen Managements ist die zentrale Ablage aller relevanten Dokumente<\/strong>, wie beispielsweise Skizzen und Zeichnungen, bevor die entsprechenden Stammdaten im System angelegt werden. Somit wird eine l\u00fcckenlose Dokumentation<\/strong> und eine nachvollziehbare Historie<\/strong> der Produktentwicklung erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n

Vorteil 3: Flexibler Prozessworkflow<\/h3>\n\n\n\n

Durch die regelbasierte Prozessgenerierung, die die Prozessbeteiligten mittels Workitems benachrichtigt, werden die erforderlichen Personen zum richtigen Zeitpunkt in den Prozess eingebunden und eine effiziente Zusammenarbeit wird gew\u00e4hrleistet. Der Prozessworkflow richtet sich nach den individuellen Anforderungen eines Unternehmens und kann flexibel angepasst werden.<\/p>\n\n\n\n

Mehrwerte der Prototypen-Integration: Effizienz, Qualit\u00e4t, Innovation<\/h2>\n\n\n\n

Mithilfe der Integration aller relevanten Daten hilft unser Prototypen Management dabei, System – und Prozessinseln vollst\u00e4ndig aufzul\u00f6sen. Unternehmen profitieren von folgenden Mehrwerten:<\/p>\n\n\n\n